在今年年初,苯甲酸鈉廠家同泰維潤就把2020年定為公司的6S建設年,目前生產現(xiàn)場6S管理已初見成效。生產車間需要改善和加強管理,6S是被證明的最有效的生產管理改善工具,能夠切實保障員工安全,改善工作環(huán)境。
活動自開展以后,經各部門通力合作、各生產班組認真組織并著力改善苯甲酸鈉、丙酸鈣、丙酸鈉等產品的生產現(xiàn)場,從小事做起、從點滴著手,生產車間環(huán)境正逐步朝著整潔有序的方向發(fā)展。
6S管理,對于企業(yè)生產管理來說是一項非常重要的任務,需要員工持之以恒的堅持、管理者事無巨細的落實,才能對生產現(xiàn)場進行有效規(guī)范,切實消除安全隱患,保障安全生產,提高企業(yè)效益。